この頃のわたし

「フラット化する世界」にはまっていることは、先に書きましたが、この本の著者トーマス・フリードマンが600ページを越える分厚い本の中で、今世界で起きていることを具体的に登場人物の名前を挙げて、また訪問した施設や会社、そこで生きて働く人の名前を挙げて、自分が目の当たりにした現実を生き生きと描いていることに本当に驚いています。

最終章は、ベルリンの壁が崩壊した記念日である11/9と、ワールドトレードセンターが倒壊した日の9/11、世界が大きく動いた２つの日、11/9（eleven-nine）と9/11（nine-eleven）、両方の日を体験したわたしたちがこれからの日々をどう生きていくべきかを自らに問うています。

Does your society have more memories than dreams or more dreams than memories?

このことばに出会ったとき、ここ半年、このBlogを書くことを含めて、自分は過去何をやってきたかという記憶の整理をしてきたつもりが、本当は将来の夢が語れないために、過去に埋没していたのかもしれないと思わされました。

著者は、最初にフラット化する世界の特徴を以下の10か条にまとめています。

1)Flatter#1. 11/9/89
2)Flatter#2. 8/9/95
3)Flatter#3. Work Flow Software
4)Flatter#4. Uploading
5)Flatter#5. Outsourcing
6)Flatter#6. Offshoring
7)Flatter#7. Supply-Chaining
8)Flatter#8. Insourcing
9)Flatter#9. In-forming
10)Flatter#10. The Steroids

著者はその上で、ではアメリカはどうするか、これから発展する国はどうするか、会社はどうするか、あなたはどうするか、という流れでフラット化する世界を見つめます。

会社はどうするかの章には、次のような９つのルールが示されています。深く納得する内容ばかりです。かみしめたいと思います。

Rule #1: When the world is flat, whatever can be done will be done. The only question is whether it will be done by you or to you.

Rule #2: This is an outgrowth of rule#1. Because we are in a world where whatever can be done will be done, the most important competition today is between you and your own imagination.

Rule #3: And the small shall act big... One way small companies flourish in the flat world is by learning to act really big. Imagination is necessary, but not sufficient. You have to be able to implement what you imagine. And the key to being small and acting big is being quick to take advantage of all the new tools for collaboration to reach farther, faster, wider, and deeper.

Rule #4: And the big shall act small...One way that big companies learn to flourish in the flat world is by learning how to act really smally by enabling their customers to act really big.

Rule #5: The best companies are the best collaborators. In the flat world, more and more business will be done through collaborations within and between companies, for a very simple reason: The next layers of value creation - whether in technology, marketing, biomedicine, or manufacturing - are becoming so complex that no single firm or department is going to be able to master them alone.

Rule #6: In a flat world, the best companies stay healthy by getting regular chest X-rays and then selling the results to their clients.

Rule #7: The best companies outsource to win, not to shrink. They outsource to innovate faster and more cheaply in order to grow larger, gain markete share, and hire more and different specialists - not to save money by firing more people.

Rule #8: HOW you do things as a company matters more today than ever.

Rule #9: When the world goes flat - and you are feeling flattered - reach for a shovel and dig inside yourself. Don't try to build walls.